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| TÍTULO |
NOMBRE CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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| Indicadores de
interés público |
a69_f5 |
La información relativa a los indicadores que
valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su
misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los
regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas
de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la
consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de
desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. |
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| 1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
| 349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349854 |
349856 |
| Tabla Campos |
| Ejercicio |
Fecha de inicio
del periodo que se informa |
Fecha de
término del periodo que se informa |
Objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre del(os)
indicador(es) |
Dimensión(es) a
medir |
Definición del
indicador |
Método de
cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de
medición |
Línea base |
Metas
programadas |
Metas ajustadas
en su caso |
Avance de las
metas al periodo que se informa |
Sentido del
indicador (catálogo) |
Fuente de
información que alimenta al indicador |
Área(s)
responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la
información |
Fecha de
actualización |
Nota |
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Incrementar
la cobertura y calidad en la Universidad de manera incluyente y equitativa,
para elevar las capacidades profesionales de las y los estudiantes. |
Porcentaje
de ocupación de la capacidad educativa instalada |
Infraestructura
ocupada |
Mide
el porcentaje de capacidad instalada que atiende la Universidad Tecnológica
de la Sierra Hidalguense |
Porcentaje
de ocupación de la capacidad educativa instalada = Total de la matrícula
/Total de la capacidad instalada X 100 |
Capacidad
ocupada |
Ciclo
Escolar |
73% |
2000 |
0 |
100% |
Ascendente |
Oficialización
estadística 911, reporte de capacidad de infraestructura Dirección de
Administración y Finanzas de la Universidad Tecnológica de la Sierra
Hidalguense |
Dirección
de Planeación y Evaluación/UTSH |
10/01/2025 |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Disminuir
el abandono educativo a través de los apoyos económicos a las y los
estudiantes, combatiendo el rezago educativo y el abandono escolar. |
Porcentaje
de estudiantes de la Universidad Tecnológica de la Sierra Hidalguense
beneficiados con al menos un tipo de beca. |
Estudiantes
becados |
El
indicador de estudiantes con beca en la Universidad Tecnológica de la Sierra
Hidalguense, representa la proporción de alumnos matriculados en la
institución que reciben algún tipo de ayuda financiera, con la finalidad de
incidir en la reducción de la reprobación, rezago o abandono, por motivos de
índole económico.. |
Porcentaje
de estudiantes de la Universidad Tecnológica de la Sierra Hidalguense
Beneficiados con al Menos un Tipo de Beca= Total de Estudiantes Beneficiados
con al Menos una Beca en los Programas Académicos la Universidad Tecnológica
de la Sierra Hidalguense/ Total de Estudiantes Inscritos en la Universidad
Tecnológica de la Sierra Hidalguense X 100 |
Estudiantes
beneficiados |
Ciclo
Escolar |
87% |
1566 |
0 |
97% |
Ascendente |
Padrón
de beneficiarios de becas, disponible en la Dirección Académica de la
Institución |
Dirección
Académica/UTSH |
10/01/2025 |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Mejorar
la educación en la Universidad, a través de la inclusión, la equidad, el
respeto y la valoración del contexto cultural |
Porcentaje
de cumplimiento del programa orientado a disminuir las brechas de desigualdad
entre hombres y mujeres |
Acciones
de equidad de género |
Mide
el porcentaje de acciones orientadas a disminuir las brechas de desigualdad
entre hombres y mujeres |
Porcentaje
de cumplimiento del programa orientado a disminuir las brechas de desigualdad
entre hombres y mujeres= Total de acciones para disminuir las brechas de
desigualdad entre hombres y mujeres realizadas/ Total de acciones del
programa para disminuir las brechas de desigualdad entre hombres y mujeres
definidasX 100 |
Acciones |
Anual |
100% |
11 |
0 |
100% |
Ascendente |
Programa
de la Unidad Institucional para la igualdad entre Hombre y Mujeres de la
Universidad Tecnológica de la Sierra Hidalguense |
Dirección
de Planeación y Evaluación/UTSH |
10/01/2025 |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Mejorar
las condiciones en los escenarios de aprendizaje, así como en las
interrelaciones sociales entre la comunidad estudiantil |
Porcentaje
de cumplimiento del programa socioemocional de la Universidad Tecnológica de
la Sierra Hidalguense |
Acciones
del Programa Socioemocional |
Mide
el porcentaje de acciones encaminadas a brindar los servicios estudiantiles
(psicología y servicio médico) |
Porcentaje
de cumplimiento de las acciones socioemocionales por parte del área de
psicología= Total de acciones socioemocionales brindadas /Total de acciones
del programa de psicología X 100 |
Acciones |
Anual |
100% |
12 |
0 |
100% |
Ascendente |
Informe
de actividades de psicología y servicio médico, Dirección de Planeación y
Evaluación y Dirección de Servicios Estudiantiles de la Universidad
Tecnológica de la Sierra Hidalguense |
Dirección
de Planeación y Evaluación/UTSH |
10/01/2025 |
|
| 2024 |
01/10/2024 |
31/12/2024 |
Ofrecer
una cobertura adecuada de infraestructura y equipamiento, para la enseñanza
educativa con vista a las necesidades regionales |
Porcentaje
de cumplimiento anual de las gestiones de infraestructura de la Universidad
Tecnológica de la Sierra Hidalguense |
Gestión
realizada |
Mide
el número de gestiones realizadas para la participación de recursos
extraordinarios. |
Porcentaje
de Gestiones de Infraestructuras Programadas = Total de gestiones realizadas
/Total de convocatorias de Infraestructura
X 100 |
Acciones |
Anual |
100% |
2 |
0 |
100% |
Ascendente |
Proyecto
de gestión, Dirección de Planeación y Evaluación de la Universidad
Tecnológica de la Sierra Hidalguense |
Dirección
de Planeación y Evaluación/UTSH |
10/01/2025 |
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